Solution Train Engineer · Autor

Ich führe skalierte Engineering-Programme in sicherheitskritischen Systemen.

Engineering-Führung in Organisationen und die Texte, die daraus entstanden sind.

Kyle Hauslaib
Solution Train Engineer · Bosch
Kyle Hauslaib
Südwestdeutschland · EN / DE
Der Drift

Jede Organisation führt zwei Systeme zugleich: das, was sie dokumentiert, und das, was sie tatsächlich lebt. Der wachsende Abstand dazwischen ist der Drift, und ihn zu lesen ist Führungsaufgabe.

DER DRIFT DOKUMENTIERT Was das Framework verspricht GELEBT Was tatsächlich geschieht
Wohin

Drei Einstiegspunkte

Auf einen Blick
0
Agile Release Trains
Koordiniert als eine E/E-Solution.
0
Ingenieur:innen
Entwickler, Architekten, Tester, Spezialisten.
0
Länder
DE · HU · IN · JP · MX · US
2026
Buch · jetzt erhältlich
Jetzt erhältlich · 22 Kapitel.
Verantwortung

Ein Programm, sechs Länder

Eine Momentaufnahme des EPS-Programms im April 2026.

Globale Reichweite
Follow-the-Sun-Entwicklung über sechs Länder hinweg
JP OSTASIEN IN SÜDASIEN DE · HU EUROPA MX · US AMERIKA
~300 Ingenieur:innen · 6 Länder · Entwicklung rund um die Uhr
Koordiniert
Koordination auf Solution-Ebene über vier ARTs und ~300 Ingenieur:innen im EPS-Programm: Programmergebnisse, Abhängigkeiten und Kadenz.
Direkt
Die jüngste direkte Personalverantwortung war die Zeit der UCT Electrotechnical Workshop (2013 bis 2017), mit ausdrücklicher Verantwortung für Mitarbeitende und Budgets.
Einfluss
Leistungsfeedback und Mitgestaltung von Rollen über SAFe-Zeremonien und die RTE-/STE-Gilde; prägt, wie Agile-Führung im EPS-Bereich praktiziert wird.
Budget
Budgetverantwortung auf Programmebene durch die Ökonomie des Solution Trains: Kapazitätszuteilung, Lieferantenentscheidungen, Infrastrukturausgaben.

Wie sich das in der Praxis zeigt: zu den Fallstudien →

Prinzipien

Wie ich über Führung denke

Sechs Prinzipien aus dem Buch. Sie bleiben über Rollen und Organisationen hinweg konstant.

i.

Den Drift zu lesen ist Aufgabe der Führung.

Der Abstand zwischen dem, was eine Organisation zu tun behauptet, und dem, was sie tut, ist das System, das man steuern muss, nicht das, das man leugnet.

ii.

Schleichwege sind Signale, keine Verstöße.

Wenn Arbeit den offiziellen Prozess umgeht, erfüllt der Prozess den Bedarf nicht mehr.

iii.

Wahrheit muss billiger sein als ihre Inszenierung.

Wenn ehrliche Information mehr kostet als ein sauberer Status, wird das Berichten zur Inszenierung.

iv.

Velocity ist eine Diagnose, kein Ziel.

Eine Zahl, die unter Druck nur steigt, misst Konformität, nicht Fortschritt.

v.

Sichtbarkeit ist nicht Kontrolle.

Mehr von der Arbeit zu sehen heißt nicht, sie zu steuern; ein Dashboard kann ein System beschreiben, das es nie verändert.

vi.

Entwickle Nachfolger, bevor du sie brauchst.

Ein Team, das nur funktioniert, wenn du dabei bist, ist eine Abhängigkeit, die du gebaut hast, keine Fähigkeit, die du aufgebaut hast.

Tools & Demos

Wie ein PI in Echtzeit driftet

Der E/E Solution Tracker ist eine interaktive Demo der Ideen aus dem Buch: ein Delivery-Board, auf dem sich Plan und Realität leise voneinander entfernen und die Lücke sichtbar wird, statt wegerklärt zu werden.

E/E Solution TrackerPI 26.3 · Woche 1 von 12
Interaktive Demo · ohne Login
Neueste Texte

Aktuelle Essays

Alle Texte →
Leading Agile When No One Agrees, book cover
Jetzt erhältlich · 2026

Leading Agile When No One Agrees

Jede Organisation führt zwei Systeme zugleich: das Dokumentierte und das Gelebte. Den Abstand dazwischen muss Führung lesen, statt ihn zu leugnen.
Belegt

Belegt, nicht behauptet

Zwei schriftliche Referenzen und ein öffentlich nachvollziehbares Werk: Qualifikationen, die durch Belege gestützt werden, nicht durch Behauptungen.

2023 · Bosch Zwischenzeugnis
„Herr Hauslaib findet mit seinen Leistungen stets und in jeder Hinsicht unsere höchste Anerkennung. Sein persönliches Verhalten gegenüber Vorgesetzten und Kollegen ist jederzeit vorbildlich.“
2017 · UCT Empfehlungsschreiben
„Er hat die Ausrichtung seiner Servicegruppe vom vorherigen Ad-hoc-Ansatz zu einer professionellen Einheit transformiert, die für die Betreuung einer breit aufgestellten Fakultät mit hohen Anforderungen geeignet ist.“
Strategic LeadershipPMI · Dez. 2025
Certified Agile Leadership ProfessionalIHK · Dez. 2022
SAFe Solution Train EngineerScaled Agile, Inc. · 2024
Professional Engineering Degree in MechatronicsUniversity of Cape Town
Auszeichnungen: Bosch-Zwischenzeugnis, Bestnote „sehr gut“ (1 von 6), 2023 · Auswahl in den Bosch Talent Pool TDP1, 2026
Kontakt

Sprechen wir.

Aktueller Fokus: das EPS-Programm, und Autor von Leading Agile When No One Agrees (jetzt erhältlich, 2026). Offen für Beratungsgespräche mit Engineering-Führungskräften mitten in einer Transformation, sowie für Vortrags- und Senior-Leadership-Anfragen, wenn der Auftrag klar umrissen ist.

Imprint / Impressum

Rechtliche Angaben

Angaben gemäß § 5 TMG und § 18 MStV.

Name
Kyle Hans Hauslaib
Address / Adresse
Hauptstr. 57
74357 Bönnigheim
Deutschland
Email / E-Mail
Phone / Telefon
+49 172 3713253
Responsible for content / Verantwortlich für den Inhalt
Kyle Hans Hauslaib
(Address as above / Anschrift wie oben)

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