Das interaktive Tool

Meeting Cost Calculator

Die wenigsten wiederkehrenden Besprechungen werden je beziffert. Dieses Tool gibt ihnen eine Zahl.

Das Tool

Was kostet diese Besprechung wirklich?

Wähle eine agile Zeremonie oder eine beliebige wiederkehrende Besprechung, lege Teilnehmerzahl, Dauer, Häufigkeit und einen vollkostenbasierten Betrag pro Person fest, und die Jahreszahl baut sich vor dir auf, eingeordnet in die Arbeitswochen und Gehälter, die sie still verschlingt. Öffne die Rechnung, um jeden Schritt zu sehen, wechsle die Währung und lade ein einseitiges PDF im Markendesign herunter oder kopiere einen Link, der genau dieses Szenario wieder öffnet.

Läuft vollständig im Browser, nichts wird an einen Server gesendet. Öffnet in neuem Tab Vollbild öffnen ↗
Meeting Cost Calculator: hohe Jahreskosten einer wiederkehrenden Besprechung mit der Frage, was die Besprechung wirklich kostet. Rechner öffnen ↗
Die interaktive Demo

E/E Solution Tracker

Ein interaktives, hochrangiges Board für ein Program Increment eines skalierten automobilen E/E-Programms. Dasselbe Delivery-Board, auf vier Arten gelesen.

Orientierung

Ein Board, das zeigt, wo skalierte Arbeit still scheitert

Die meisten Delivery-Tools zeigen die Arbeit innerhalb der Teams: die Boards, die Stories, die Commitments. Der gefährliche Teil eines skalierten Programms ist die Grenze zwischen den Teams und die Arbeit, die es nie auf ein Board geschafft hat. Dieser Tracker behält die gewohnte Hierarchie aus Capability, Feature und Story und lässt dich dann die Linse wechseln, um vier Fehlermuster sichtbar zu machen, die sich in Worten allein schwer greifbar machen lassen.

Demo-Daten

Gespeist aus einem Beispiel-Datensatz, kein Live-System.Load your own board

Die Demo

Das Live-Board öffnen

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The E/E Solution Tracker board: side-door capacity, interface gaps, and a Capability, Feature and Story hierarchy. Live-Demo öffnen ↗
Was es sichtbar macht

Vier Linsen, vier Arten, wie Delivery driftet

Jede Linse ist eine Diagnose aus dem Drift-Framework, angewendet auf laufende Delivery statt auf einen Workshop.

Schleichweg

Ungeplanter Zulauf

Arbeit, die an der PI-Planung vorbeilief, markiert gegen den zugesagten Plan, mit dem, was sie verdrängt hat, und wie viele Menschen sie gebunden hat. Das Ziel ist nicht, die Tür zu schließen, sondern zu sehen, was sie trägt.

Grenzen

Abhängigkeiten und Schnittstellenlücken

Verbindungen zwischen Teams, mit Schnittstellenlücken hervorgehoben. Die Story ist die Implementierung. Die Abhängigkeit ist die Schnittstelle. An der Grenze brechen Systeme.

Drift

Geplant gegen tatsächlich

Der zugesagte Plan gegen das, was tatsächlich bearbeitet wird. Wo beides auseinanderläuft, ist der Drift: zugesagte Arbeit, die ins Stocken geriet, und aktive Arbeit, die niemand geplant hat.

Kapazität

Überlastung und verborgene Eigentümer

Menschen, die auf zu viele Elemente verteilt sind, zugesagte Arbeit ohne Besetzung und Einzel-Eigner-Risiko bei sicherheitsrelevanten Stories. Sowohl ein leeres Namensfeld als auch ein einzelner Name sind Single Points of Failure.

Der Konzept-Prototyp

DriftBoard Next

Dasselbe Delivery-Board, neu gedacht als filmische, sich selbst diagnostizierende Ansicht.

Prototyp

Drift, der sichtbar wird, ein Board, das sich selbst diagnostiziert

Ein Drift-Ribbon, das du von der PI-Planung bis heute scrubbst, vier Linsen, die dasselbe Board morphen, ein Ein-Klick-Scan, der benennt, was driftet, und es auf den Fünf-Fragen-Drift-Check abbildet, eine lebendige Abhängigkeits-Konstellation und ein Presenter-Modus für die Bühne. Ein Konzept-Prototyp mit Demo-Daten.

Ein Konzept-Prototyp mit Demo-Daten. Öffnet in neuem Tab, am besten auf breitem Bildschirm Vollbild öffnen ↗
DriftBoard Next: a drift ribbon showing planned versus lived delivery across a programme increment, with diagnostic lenses and KPIs. Prototyp öffnen ↗
Das geführte Replay

PI Replay

Ein Programminkrement, Woche für Woche erzählt. Die Zahlen sind erfunden; das Muster nicht.

Story-Modus

Sieh zu, wie Plan und Arbeit sich trennen

Zwölf Wochen, zwei Side Doors, ein Replan im Flur: ein anonymisiertes, zusammengesetztes PI, Schritt für Schritt auf einem DriftBoard, am Ende mit dem, was eine Führungskraft aus dem Abstand lesen kann. Geh in deinem Tempo durch oder lass es laufen.

Replay starten →

Selbsteinschätzung

The Drift Check

Das Fünf-Fragen-Diagnoseinstrument aus dem Buch für den Abstand zwischen dem, was eine Organisation zu tun sagt, und dem, was sie tatsächlich tut.

Bewerte fünf Aussagen, zu Information, Entscheidungen, Commitments, Verbesserung und Wissen, und erhalte deine Drift-Lesung. Sie läuft vollständig im Browser und speichert nichts; das Gespräch über die Lücke zählt mehr als der Wert. Derselbe Check liegt als druckbares Worksheet und als fürs Terminal vor, bewusst lokal gehalten: Ein Wert, der nach oben berichtet wird, misst die Lücke nicht mehr, sondern erzeugt sie.

Der Gedanke dahinter

Woher das kommt

Die Linsen sind die Diagnosen aus dem Drift-Framework, dem Rückgrat meines Buches . Diese Tools machen das Framework greifbar: dieselben Fragen, die eine Führungskraft an ein laufendes Programm stellen können sollte. Soll das auf deiner eigenen Delivery gelesen werden, oder eine Version, die dein eigenes Board lädt? Genau das ist meine Arbeit.